Trainingstraject Talentmanagement

Betrokken en gemotiveerde medewerkers, die hun talenten optimaal ontwikkelen en zich langer aan je organisatie binden. Dit bereik je met de Gift Methode: Een methode aan de hand waarvan je talentmanagement op een integrale wijze in je organisatie implementeert. Tijdens dit INVK-Specialize Trainingstraject, ga je daarmee in 6 trainingssessies stap voor stap aan de slag, onder leiding van een ervaren trainer.

Voor ondernemers, directeuren, managers en leidinggevenden

De specialisatie ‘Talentmanagement’ is bedoeld voor ondernemers, directeuren, managers en leidinggevenden uit verschillende sectoren die;

  • een manier zoeken om talentmanagement op een integrale manier in hun organisatie te implementeren;
  • graag in een intensief traject van 6 trainingssessies stap voor stap en op een actieve manier aan de slag gaan met de implementatie van de Gift Methode binnen hun eigen organisatie;
  • gebruik willen maken van de kracht van zelfsturing om medewerkers hun talenten optimaal te laten ontwikkelen;
  • medewerkers graag voor een langere tijd aan zich binden, door te focussen op de ontwikkeling van hun sterke competenties en zo hun motivatie en betrokkenheid te vergroten.

Trainingstraject Talentmanagement

Kies een groep en kom meer te weten over je trainingsdata.

Data:

20-04-2021, 18-05-2021, 15-06-2021,

Tijd:

09:30 – 12:30

Locatie:

Landgoed Trompenburgh
Zuidereinde 43
1243 KK, ´s-Graveland

icon specialize

Inclusief de extra voordelen van ons Specialize Traject

  • Doe online een beroep op de expertise en ervaring van je kennisteam en trainer
  • Ontvangst van een certificaat na het doorlopen van het trainingstraject.

Prijs:

1995,00 euro

Wat leer je tijdens dit specialisatietraject?

Tijdens de 6 trainingssessies van dit traject, ga je verder dan alleen de theorie van de Gift Methode. Je gaat actief aan de slag met de implementatie van de methode in je organisatie.

  • Je ontdekt je eigen visie, doelen, kernwaarden en talenten, en die van je team.
  • Je leert hoe je talentmanagement op een integrale manier binnen je organisatie implementeert.
  • Je leert hoe je in talentmanagement succesvol gebruik maakt van zelfsturende teams.
  • Je krijgt alle handvatten mee om waardevolle talenttrainingen te organiseren.
  • Na iedere trainingssessie ben je in staat het geleerde in de praktijk toe te passen. Daarbij kun je terugvallen op je trainer en mededeelnemers.

Trainingsprogramma

Dit Specialize Traject bestaat uit 6 actieve trainingssessies op Landgoed Trompenburgh, van ieder 1 dagdeel. Trainingssessies in de ochtend worden afgesloten met een heerlijke lunch en na afloop van sessies in de middag geniet je samen met andere deelnemers van een hapje en een drankje.

Kick-off & introductie Gift Methode

  • Wat de Gift Methode voor je organisatie betekent.
  • Bepaling van je vertrekpunt – Waar sta je nu?

Gift Methode - Zelf

  • Wat is je visie op hoe je team werkt en op de prestaties van je organisatie?
  • Inventarisatie van mogelijkheden.
  • Onderzoek naar eigen kernwaarden.

Gift Methode - Team

  • Het vormen van een gezamenlijk droom.
  • Onderzoek naar kernwaarden van je medewerkers.
  • Het samen ontdekken van de ‘giften’ van je medewerkers.

Gift Methode - Doen

  • Het implementeren van talenttrainingen.
  • Het onderzoeken, inzetten, ontwikkelen en verbreden van de talenten in je team.
  • Het signaleren van belemmeringen die ‘giften’ en effectiviteit in de weg zitten.

Gift Methode – Consolidatie 1

  • De voortdurende vernieuwing en geconsolideerde implementatie van de Gift Methode.
  • Manieren om ervoor te zorgen dat de talentmanagement-methode in je organisatie blijft leven.

Gift Methode – Consolidatie 2

  • Reflectie op de implementatie van de Gift Methode.
  • Het delen van leermomenten en het uitwisselen van ervaringen met de andere deelnemers, om zo weer tot nieuwe plannen te komen.

Talentmanagement

Het focussen op de ontwikkeling van talenten, kan een grote cultuurverandering teweegbrengen. Van reactiviteit, waarbij medewerkers in hiërarchische structuren hun taken uitvoeren, bereiken teams en organisaties met de Gift Methode meer proactiviteit en meer gemotiveerde medewerkers. Dit zorgt voor een lager personeelsverloop. Door in je talentmanagementstrategie uit te gaan van de kracht van zelfsturing, bevorder je innovatie en de motivatie, wendbaarheid en flexibiliteit van je werknemers. Je maakt zo gebruik van een nieuwe manier van talentontwikkeling, die zeer goed past bij het nieuwe werken en bij agile organisaties.

Aan de slag met de Gift Methode

De Gift Methode is een methode aan de hand waarvan je talentmanagement op een integrale wijze binnen je organisatie implementeert. De kracht van deze methode ligt in het gebruik van zelfsturing en de nadruk op de ontwikkeling van sterke competenties van je medewerkers in plaats van het dichten van competentiegaten. Daarmee zorg je voor meer motivatie en betrokkenheid bij je medewerkers, waardoor je talent niet alleen ontwikkelt, maar tegelijkertijd beter aan weet te trekken en langer vast weet te houden.

De voordelen van onze trainingsaanpak

Kleinschalige groepen

Kleinschalige groepen

Kleine groepen

Je gaat aan de slag met je vaste kennisteam, welke uit gemiddeld 10 personen bestaat. Hierdoor ontstaat een vertrouwde sfeer met veel individuele aandacht. Je trainer kan je zo tijdens de trainingen gericht op weg helpen.

Kennisdeling zonder winstoogmerk

Kennisdeling zonder winstoogmerk

Kennisdeling zonder winstoogmerk

Wij zijn een stichting. Vanuit ideële gronden stimuleren wij kennisdeling en werken wij op een onpartijdige manier aan je ontwikkeling. Door samen kennis uit te wisselen, leer je van elkaar. We vinden het belangrijk dat jij veel uit ons kennisnetwerk haalt.

Praktijkgericht

Praktijkgericht

Praktijkgericht:

Tijdens onze trainingen leer je niet alleen nieuwe methodes kennen, je gaat er ook daadwerkelijk mee aan de slag. Onder leiding van onze trainer zet je de stappen om nieuwe kennis meteen in de praktijk te kunnen brengen.

Actieve werkvormen

Actieve werkvormen

Actieve werkvormen:

Gedurende de trainingen, worden er diverse actieve werkvormen gebruikt. Momenten van kennisoverdracht, uitwisseling van ervaringen en oefening met de toepassing van methodes worden met elkaar afgewisseld.

Groot kennisnetwerk

Groot kennisnetwerk

Groot kennisnetwerk:

Door je aan te sluiten bij een kennisteam, maak je meteen deel uit van ons Landelijke Kennisnetwerk. Dit zorgt ervoor dat je zowel kunt terugvallen op je teamgenoten als op ons gehele netwerk.

Unieke oplossingsrichtingen

Unieke oplossingsrichtingen

Unieke oplossingsrichtingen:

Onze trainers of je mededeelnemers weten nét even een ander licht op die ene uitdaging te schijnen. Je komt los van je gangbare zienswijze en ontdekt nieuwe, unieke oplossingen.

""Ik was zeer positief verrast over het kennisevent. De bijeenkomst was gericht op persoonlijke ervaringen, maar dan aan de hand van de methode die centraal stond. De methode was hierbij de leidraad en de uitwisseling van ervaringen en inzichten was hierdoor juist interessant.""

- Corneel Penninkhof, ParkBee B.V. -

Volg je liever 1 verkennende trainingssessie over dit thema met je vakgenoten?

Naast dit specialiserende trainingstraject, bieden we ook eenmalige, verkennende sessies met dit thema aan. Bekijk onze kennisevents en kom erachter wanneer jouw vakgenoten met dit thema aan de slag gaan.

 

Online artikelen over innovatie

Laat je inspireren door onze selectie online artikelen met dit thema. Mis niets door je aan te melden voor onze gratis maandelijkse kennisupdate.

Hoe creëer je een innovatiecultuur: 3 tips

MKB, Innovatieve organisaties

Hoe creëer je een innovatiecultuur: 3 tips

Als je als organisatie bij wilt blijven in het huidige digitale ...

lees meer >
Hoe je van ICT Manager naar Innovator gaat

ICT, Innovatieve organisaties

Hoe je van ICT Manager naar Innovator gaat

Stilletjes aan wordt de ICT Manager niet alleen een leidinggevende ...

lees meer >
Loop geen risico en ga voor vernieuwing in je organisatie

Financieel, Innovatieve organisaties

Loop geen risico en ga voor vernieuwing in je organisatie

Niet alleen behoeften van je klanten maar ook van je medewerkers ...

lees meer >