Kennisevents – Netwerken en kennis delen

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als projectleider van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere dierenartspraktijk. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Als directeur/eigenaar ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Hoe creëer je als scrum master zo'n succesvolle en efficiënte organisatie en cultuur? Een organisatie is nooit af. Want; het kan altijd beter, sneller, goedkoper of duurzamer. Wendbaarder worden gaat over de juiste mindset van de medewerkers en de juiste organisatiecultuur, maar hoe vraag je dat aan je medewerkers?

Hoe creëer je als leidinggevende in de zorg zo'n succesvolle en efficiënte organisatie en cultuur? Een organisatie is nooit af. Want; het kan altijd beter, sneller, goedkoper of duurzamer. Wendbaarder worden gaat over de juiste mindset van de medewerkers en de juiste organisatiecultuur, maar hoe vraag je dat aan je medewerkers?

Hoe creëer je als (corporate) recruiter zo'n succesvolle en efficiënte organisatie en cultuur? Een organisatie is nooit af. Want; het kan altijd beter, sneller, goedkoper of duurzamer. Wendbaarder worden gaat over de juiste mindset van de medewerkers en de juiste organisatiecultuur, maar hoe vraag je dat aan je medewerkers?

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als onderwijs directeur van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of (ouders van) leerlingen? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw gesprekspartner? Op welke wijze ben je als bedrijfsjurist van invloed op de besluitvorming van jouw gesprekspartner? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Hoe creëer je als zorgdirecteur of zorgmanager zo'n succesvolle en efficiënte organisatie en cultuur? Een organisatie is nooit af. Want; het kan altijd beter, sneller, goedkoper of duurzamer. Wendbaarder worden gaat over de juiste mindset van de medewerkers en de juiste organisatiecultuur, maar hoe vraag je dat aan je medewerkers?

Hoe creëer je als communicatie directeur of manager zo'n succesvolle en efficiënte organisatie en cultuur? Een organisatie is nooit af. Want; het kan altijd beter, sneller, goedkoper of duurzamer. Wendbaarder worden gaat over de juiste mindset van de medewerkers en de juiste organisatiecultuur, maar hoe vraag je dat aan je medewerkers?

Hoe zorg je er dan als leidinggevende in de civiele techniek voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt of hoe je nieuwe kansen weet te pakken?

Hoe zorg je er dan als leidinggevende in een non profit organisatie voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt of hoe je nieuwe kansen weet te pakken?

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Als organisatie ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Als HRM of PZ ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Als organisatie ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere detacheer en uitzendbureaus. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Als organisatie ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Hoe zorg je er dan als management consultant in je organisatie voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt of hoe je nieuwe kansen weet te pakken?

Hoe zorg je er dan als eigenaar of manager van een notariskantoor voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt of hoe je nieuwe kansen weet te pakken?

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Wat kan een OR doen aan het brand van een organisatie? Hoe kunnen medewerkers zich verbonden voelen? Als organisatie ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Hoe positioneer ik mezelf als interimmer? Wat doet branding voor je herkenbaarheid in de markt? Als interimmer ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als projectleider van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Hoe creëer je als zorgmanager van een woonhuisvesting zo'n succesvolle en efficiënte organisatie en cultuur? Een organisatie is nooit af. Want; het kan altijd beter, sneller, goedkoper of duurzamer. Wendbaarder worden gaat over de juiste mindset van de medewerkers en de juiste organisatiecultuur, maar hoe vraag je dat aan je medewerkers?

Hoe creëer je als PR manager zo'n succesvolle en efficiënte organisatie en cultuur? Een organisatie is nooit af. Want; het kan altijd beter, sneller, goedkoper of duurzamer. Wendbaarder worden gaat over de juiste mindset van de medewerkers en de juiste organisatiecultuur, maar hoe vraag je dat aan je medewerkers?

De huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als directeur of manager van een accountantskantoor van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als facilitair management van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als klantcontact directeur of manager en klachtenmanagement van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Als organisatie ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Wat kun je doen aan het brand van je organisatie bij je belangrijkste afnemers in de bouw?  Als organisatie ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Hoe creëer je als leidinggevende in de transport zo'n succesvolle en efficiënte organisatie en cultuur? Een organisatie is nooit af. Want; het kan altijd beter, sneller, goedkoper of duurzamer. Wendbaarder worden gaat over de juiste mindset van de medewerkers en de juiste organisatiecultuur, maar hoe vraag je dat aan je medewerkers?

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als compliance directeur of manager van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als operationeel management van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als portfolio management van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Hoe creëer je als leidinggevende van een advocatenkantoor zo'n succesvolle en efficiënte organisatie en cultuur? Een organisatie is nooit af. Want; het kan altijd beter, sneller, goedkoper of duurzamer. Wendbaarder worden gaat over de juiste mindset van de medewerkers en de juiste organisatiecultuur, maar hoe vraag je dat aan je medewerkers?

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Als organisatie ben je hier continue mee bezig. Waarom is branding zo belangrijk voor een organisatie en waarom moet het zoveel geld kosten? Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de gemeente, wordt steeds belangrijker. Wat doet de brand van een stad voor de gemeente, het aantrekken en behouden van personeel en je toeleveranciers? Als gemeente ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Hoe zorg je er dan als leidinggevende voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt of hoe je nieuwe kansen weet te pakken?

Hoe zorg je er dan als coördinator in de zorg voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt of hoe je nieuwe kansen weet te pakken?

Hoe zorg je er dan als DGA van een organisatie voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt of hoe je nieuwe kansen weet te pakken?

Hoe creëer je als contractmanager zo'n succesvolle en efficiënte organisatie en cultuur? Een organisatie is nooit af. Want; het kan altijd beter, sneller, goedkoper of duurzamer. Wendbaarder worden gaat over de juiste mindset van de medewerkers en de juiste organisatiecultuur, maar hoe vraag je dat aan je medewerkers?

Hoe creëer je als leidinggevende zo'n succesvolle en efficiënte organisatie en cultuur? Een organisatie is nooit af. Want; het kan altijd beter, sneller, goedkoper of duurzamer. Wendbaarder worden gaat over de juiste mindset van de medewerkers en de juiste organisatiecultuur, maar hoe vraag je dat aan je medewerkers?

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Kun je je brand versterken met behulp van BI? Als organisatie ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere ICT ontwikkel en adviesbureaus. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Als directeur ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is? 

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als service manager IT van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere detacheer en uitzendbureaus. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Als organisatie ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als change management van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere ICT ontwikkel en adviesbureaus. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Als directeur ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als import of export directeur of manager van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als marketing directeur of manager van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als programma management van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Wat kun je doen aan het brand van je organisatie bij je belangrijkste afnemers in de bouw? Als organisatie ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als directeur of manager van een architecten- en ingenieursbureau van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Klanten en medewerkers vertrekken gemakkelijker naar andere organisaties. Het belang van branding, het consistent neerzetten van de organisatie, wordt steeds belangrijker. Wat kun je doen aan het brand van je organisatie bij je belangrijkste afnemers in de bouw? Als organisatie ben je hier continue mee bezig. Een reputatie opbouwen kost veel tijd, een goede reputatie verliezen erg weinig. Hoe behoud je een goede reputatie, en wat doe je als die goede reputatie ineens weg is?

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als vastgoed directeur of manager van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als leidinggevende en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot  disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers. 

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als portfolio directeur of manager en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je als teamleider overheidsinstellingen met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als logistiek directeur of manager van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als riskmanager een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als transport directeur of manager van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als leidinggevende en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als ICT directeur of manager en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als product manager en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als asset manager en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als import of export directeur of manager een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als programma management een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als projectleider en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als marketing directeur of manager en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als leidinggevende van een architecten- of ingenieursbureau een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als leidinggevende van een dierenartspraktijk van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als business development directeur of manager van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als scrum master en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als leidinggevende in de zorg en zorgorganisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als (corporate) recruiter een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als directeur of leidinggevende van een fysio of manueel therapie praktijk van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als basisschooldirecteur van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als onderwijs directeur een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als bedrijfsjurist een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als directeur of manager bouwnijverheid van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als HRM of PZ van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als zorgmanagement en zorgorganisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als communicatie directeur of manager en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als leidinggevende civiele techniek een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als leidinggevende een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als directeur of manager in de industrie van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als directeur of manager detacheer of uitzendbureau van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als management consultant een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als leidinggevende van een notariskantoor een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als voorzitter ondernemingsraad en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als interim management en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als zorg leidinggevende van een woonhuisvesting een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als leidinggevende procurement en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als leidinggevende van een accountantskantoor en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als facilitair management en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als leidinggevende klantcontact en klachtenmanagement en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als leidinggevende in de metaalsector van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als toeleverancier bouw van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als leidinggevende compliance en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als operationeel management en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als leidinggevende van een advocatenkantoor een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als financieel management van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als zorg coördinator en zorgorganisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Uitdagende GespreksvoeringHet voeren van een effectief verzuim-, functionerings-, slechtnieuws-, terugkeer,- of exitgesprek kunnen van grote invloed zijn op zowel de vastgelopen medewerker als de rest van het team, je klanten of leveranciers. Hoe ga je dit soort uitdagende gesprekken aan? Wat is de winst die je hier als DGA en organisatie in kan behalen? Voorkom tevens een ongewenste situatie die leidt tot disfunctioneren of een zakenrelatie die stuk loopt.Ontdek de kracht, maar ook de valkuilen, van deze gesprekken tijdens het kennisevent Uitdagende Gespreksvoering.Uiteindelijk hangt het succes van een team en de groei van een organisatie nauw samen met de inzet van haar medewerkers, klanten en leveranciers.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als leidinggevende in een tandartsenpraktijk een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als business intelligence directeur of manager van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Invloedrijk leiderschapDe huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende leiders met heldere visies. Visies die getuigen van lef en creativiteit. Hoe dring je met jouw verhaal diep door in de belevingswereld van jouw medewerkers? Op welke wijze ben je als directeur ICT ontwikkel en adviesbureau van invloed op de besluitvorming van jouw medewerkers of klanten? Hoe vertaal je jouw boodschap en visie in een inspirerend verhaal? Deze vragen staan centraal in dit spraakmakende kennisevent over invloedrijk leiderschap.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als service manager IT een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.

Verbinden met Strategisch PlaybookDe wereld van vandaag ontwikkelt zich snel en je ziet bij andere bedrijven continue veranderingen waardoor je het idee hebt dat je achter de feiten aanloopt. Je wilt overal aan meedoen, flexibel zijn en hierdoor voer je als organisatie een snel en wisselend beleid. Je strategie verdwijnt naar de achtergrond. Hierdoor creëer je stress en hectiek bij je medewerkers of klanten, ze weten niet meer waar ze aan toe zijn. Maar hoe creëer je als change directeur of manager een betrouwbare visie, zorg je dat je medewerkers hierin betrekt en hoe realiseer je dit?Doordat je als directeur of manager continu brandjes aan het blussen bent wordt er niet meer stilgestaan bij de optimalisatie van processen en er is geen strategisch plan. Wat kan een Strategisch Playbook betekenen om je langere termijn visie en strategie te verduidelijken? Met als doel rust en stabiliteit te creëren voor medewerkers en klanten in deze hectische tijd. Een Playbook waarmee je de betrokkenheid van medewerkers, stakeholders en klanten kunt vergroten. Uit studies is gebleken dat wanneer er wel een duidelijk beeld van de toekomst is gecreëerd, mensen rustiger worden, weten wat er van hen wordt verwacht en uiteindelijk betere en sneller beslissingen nemen.