Kennisevents – Netwerken en kennis delen

Succesvolle organisaties bestaan uit sterke teams. Als import- exportmanager is het belangrijk om op je team te kunnen bouwen. Zéker met het oog op elkaar rap opvolgende ontwikkelingen in de internationale handel, is het van essentieel belang om continu aan je team te blijven werken. Alleen zo kan je team de groei doormaken, die nodig is om fijn en efficiënt samen te werken, kennis te ontwikkelen en te innoveren. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als leidinggevende in de import- en export sterke teams opzet, managet en succesvol houdt.

Elkaar rap opvolgende veranderingen en (technologische) ontwikkelingen maken continue innovatie van levensbelang voor organisaties. Wat betekent dit voor contractmanagement? Hoe zorg je er als contractmanager voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Na het volgen van deze training weet je hoe je een cultuur creëert waarin continue vernieuwing en verbetering centraal staat. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als contractmanager de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Op een prettige manier samenwerken in teams, is ontzettend belangrijk in het onderwijs. Zeker met het oog op het lerarentekort, zijn plezier in het werk en efficiënte samenwerking nodig om leerkrachten gemotiveerd te houden en tekorten aan leerkrachten op te vangen. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als leidinggevende in het onderwijs je team managet en succesvol houdt. Je gaat in een selecte groep van andere managers en directeuren uit het onderwijs, onder leiding van een ervaren trainer, aan de slag met de door de Team Methode.

Wil je als verandermanager je kennis delen en samen met vakgenoten leren hoe je zorgt voor meer vernieuwing in je organisatie? Kom dan naar het Kennisevent 'Innovatieve Organisaties' van het Landelijk Kennisteam Change Management. Hier vind je samen met je vakgenoten oplossingen voor uitdagingen op het gebied van innovatie. Geniet van een dag vol kennisdeling in de prachtige entourage van Landgoed Trompenburgh.

Op welke manier zorg jij als portfoliomanager al op een structurele manier voor innovatie? Binnen portfoliomanagement liggen een groot aantal kansen voor vernieuwing. Hierbij gaat het niet alleen om de ontwikkeling van innovatieve projecten, maar ook om vernieuwing in processen en werkwijzen. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je die kansen optimaal benut door samen met je medewerkers aan een cultuur van continue verbetering en vooruitgang te werken.

Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als teamleider van een overheidsinstelling sterke teams opzet, managet en succesvol houdt. Na uitgebreid onderzoek komt duidelijk naar voren dat succesvolle organisaties vaak bestaan uit uiterst succesvolle teams. Teams die resultaatgericht zijn, die veel plezier hebben in hun werk, elkaar helpen en die voor een gezamenlijk resultaat gaan, zonder dat er een sterspeler hoeft te zijn. Door continu te werken aan de ontwikkeling van je team(s), zorg je ervoor dat je medewerkers goed op elkaar ingespeeld zijn en op elkaar kunnen bouwen.

Hoe houd je goede klanten en medewerkers langer vast en hoe vind je sneller nieuwe medewerkers of klanten? Dat hangt allemaal samen met hoe je jezelf neerzet als werkgever en als merk. Tijdens deze verkennende trainingssessie ga je met de Branding Methode aan de slag en leer je hoe je een goede reputatie opbouwt en behoudt. Na je deelname aan deze trainingssessie weet je hoe je als leidinggevende in de logistiek van je organisatie een sterk merk maakt en daardoor klanten en medewerkers langer aan je weet te binden.

Elkaar rap opvolgende veranderingen en (technologische) ontwikkelingen maken continue innovatie van levensbelang voor organisaties. Hoe zorg je er als dierenarts of eigenaar van een dierenartspraktijk voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Na het volgen van deze training ben je klaar om met verschillende soorten vernieuwing aan de slag te gaan, van organisatorische tot strategische innovatie. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als leidinggevende de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Elkaar rap opvolgende veranderingen en (technologische) ontwikkelingen maken continue innovatie van levensbelang voor organisaties. Hoe zorg je er als architect of ingenieur voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Na het volgen van deze training kun je aan de slag met verschillende soorten innovaties, van organisatorische tot strategische innovatie. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als architect of ingenieur de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Elkaar rap opvolgende veranderingen, het stikstofbeleid, uitdagingen rondom duurzaam bouwen en technologische ontwikkelingen maken continue innovatie van levensbelang voor bouwbedrijven. Hoe zorg je er als leidinggevende in de bouw voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Na het volgen van deze training weet je hoe je binnen verschillende onderdelen van je organisatie op een integrale manier met innovatie aan de slag gaat. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als leidinggevende de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Als programmamanager werk je hard om belangrijke strategische (verander) opgaven te realiseren. Aan welke opgave je op dit moment ook werkt; ervoor zorgen dat zaken sneller, efficiënter, klantgerichter of duurzamer kunnen, vereist een doelgerichte mindset waarin vernieuwing en verbetering centraal staan. Niet alleen van jezelf, maar ook van je team en de medewerkers van je organisatie. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je daarvoor zorgt. Na het volgen van deze training weet je niet alleen alles over productinnovatie, maar kun je ook met organisatorische innovatie, marketing en strategische innovatie aan de slag. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als programmamanager de juiste cultuur van continue vernieuwing creëert.

Om te kunnen groeien en meer rendement uit je omzet te halen, is het belangrijk om als transportbedrijf te innoveren. Zéker met het oog op elkaar rap opvolgende technologische ontwikkelingen, is continue vernieuwing nodig. Maar, hoe zorg je er als leidinggevende in de transportsector voor dat je organisatie zich op een goed tempo ontwikkelt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie. Na het volgen van deze training weet je niet alleen alles over productinnovatie, maar kun je ook met organisatorische innovatie, marketing en strategische innovatie aan de slag gaan. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als leidinggevende de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Elkaar rap opvolgende veranderingen en (technologische) ontwikkelingen maken continue innovatie van levensbelang voor organisaties. Hoe zorg je er als projectleider voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze verkennende trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Na het volgen van deze training weet je niet alleen alles over productinnovatie, maar kun je ook met organisatorische innovatie, marketing en strategische innovatie aan de slag gaan. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als projectleider de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als leidinggevende in de marketing sterke teams opzet, managet en succesvol houdt. Succesvolle organisaties bestaan uit sterke teams. Zéker met het oog op elkaar rap opvolgende ontwikkelingen in de marketing, is het van essentieel belang om continu aan je team te blijven werken. Alleen zo kan je team de groei doormaken, die nodig is om fijn en efficiënt samen te werken, kennis te ontwikkelen en onderscheidende en innovatieve marketingstrategieën te ontwikkelen.

Hoe houd je goede klanten en medewerkers langer vast en hoe vind je sneller nieuwe medewerkers of klanten? Dat hangt allemaal samen met hoe je jezelf neerzet als werkgever en als merk. Tijdens deze verkennende trainingssessie ga je met de Branding Methode aan de slag en leer je hoe je een goede reputatie opbouwt en behoudt. Na je deelname aan deze trainingssessie weet je hoe je van je organisatie een sterk merk maakt en daardoor klanten en medewerkers langer aan je weet te binden.

Om op elkaar steeds sneller opvolgende veranderingen in te kunnen spelen, richten succesvolle organisaties zich wendbaar in. Als ICT-leidinggevende, speel je daarbij een belangrijke rol. Tijdens deze verkennende trainingssessie leer je hoe je als hoofd, directeur of manager ICT je afdeling en organisatie wendbaar maakt en zorgt voor een flexibele mindset bij jezelf en je medewerkers. Dit leer je in een kleine groep met je vakgenoten, het Kennisteam ICT Management, onder leiding van een ervaren INVK-trainer.

Veranderingen volgen elkaar in een steeds sneller tempo op. Risico´s worden hierdoor steeds lastiger te voorspellen. Door je organisatie wendbaarder te maken, zorg je er als riskmanager voor dat jullie sneller en flexibeler op veranderingen in kunnen spelen, die zich 'ineens' voordoen. Tijdens deze verkennende trainingssessie leer je hoe je als riskmanager je team, afdeling of organisatie wendbaar maakt en zorgt voor een flexibele mindset bij jezelf en je medewerkers. Dit leer je in een kleine groep met je vakgenoten, het Kennisteam Riskmanagers, onder leiding van een ervaren INVK-trainer.

Als apotheker of professional in de farmaceutische industrie, is het belangrijk om goed op veranderingen te anticiperen. Aanpassingen in wetgeving, technologische ontwikkelingen en veranderende behoefte van patiënten en klanten bijvoorbeeld. Door wendbaar te worden, speel je sneller en gemakkelijker op veranderingen in. Tijdens deze verkennende trainingssessie leer je hoe je als apotheker of professional in de farmaceutische industrie je wendbaarheid vergroot. Dit leer je in een kleine groep met je vakgenoten, het Kennisteam Apothekers en Farmaceutische Industrie, onder leiding van een ervaren INVK-trainer.

Elkaar rap opvolgende veranderingen en (technologische) ontwikkelingen maken continue innovatie van levensbelang voor organisaties. HR-afdelingen hebben enorm veel te bieden als het gaat om het creëren en faciliteren van een innovatieve cultuur in hun organisatie. Hoe zorg je er als HR-manager voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? En hoe speel jij een onmisbare rol in het innovatiever maken van je organisatie? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als leidinggevende personeelszaken de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Als teamleider in de zorg kom je vaak situaties tegen waarin je snel en efficiënt moet handelen. Het tekort aan zorgpersoneel maakt dit belang nog groter en de coronacrisis maakt duidelijk hoe groot de druk op zorgmedewerkers kan worden. Er wordt extreem veel van hun wendbaarheid en flexibiliteit gevraagd. Hoe ga je daar als teamleider mee om? Hoe creëer je de flexibele mindset in je team die nodig is om met de druk om te gaan en hoe hou je die volgens vast? Dat leer je tijdens deze trainingssessie in een kleine groep met vakgenoten uit de zorg.

Wie als ICT-productmanager innovatie hoog op zijn of haar prioriteitenlijst heeft staan, zal erover mee kunnen praten; voor vernieuwing in productmanagement is meer nodig dan alleen een innovatief product. In het hele proces van ideeontwikkeling tot het op de markt brengen van een product, doen zich talloze kansen voor innovatie voor. Wil je die kansen optimaal benutten, dan is het van belang om medewerkers van verschillende onderdelen van je organisatie te betrekken. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je samen met je team voor meer vernieuwing en vooruitgang zorgt. Na het volgen van deze training weet je niet alleen alles over productinnovatie, maar ben je eveneens in staat vernieuwende processen en strategieën te ontwikkelen en bij mensen voor de juiste innovatieve mindset te zorgen.

Hoe houd je goede klanten en medewerkers langer vast en hoe vind je sneller nieuwe medewerkers of klanten? Dat hangt allemaal samen met hoe je jezelf neerzet als werkgever en als merk. Tijdens deze verkennende trainingssessie ga je met de Branding Methode aan de slag en leer je hoe je een goede reputatie opbouwt en behoudt. Na je deelname aan deze trainingssessie weet je hoe je als vastgoedmanager of -directeur van je organisatie een sterk merk maakt en daardoor klanten en medewerkers langer aan je weet te binden.

Elkaar rap opvolgende veranderingen en (technologische) ontwikkelingen maken continue innovatie van levensbelang voor organisaties. Hoe zorg je er als leidinggevende business development voor dat je organisatie op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Na het volgen van deze training weet je niet alleen alles over productinnovatie, maar kun je ook met organisatorische innovatie, marketing en strategische innovatie aan de slag gaan. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als leidinggevende de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als leidinggevende in de bouw sterke teams opzet, managet en succesvol houdt. Succesvolle teams bereiken meer. Na uitgebreid onderzoek komt duidelijk naar voren dat succesvolle organisaties vaak bestaan uit uiterst succesvolle teams. Teams die resultaatgericht zijn, die veel plezier hebben in hun werk, elkaar helpen en die voor een gezamenlijk resultaat gaan, zonder dat er een sterspeler hoeft te zijn. Door continu te werken aan de ontwikkeling van je team(s), zorg je ervoor dat je medewerkers goed op elkaar ingespeeld zijn en op elkaar kunnen bouwen.

Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als leidinggevende Personeelszaken en of HRM-professional sterke teams opzet, managet en succesvol houdt. Succesvolle teams bereiken meer. Na uitgebreid onderzoek komt duidelijk naar voren dat succesvolle organisaties vaak bestaan uit uiterst succesvolle teams. Teams die resultaatgericht zijn, die veel plezier hebben in hun werk, elkaar helpen en die voor een gezamenlijk resultaat gaan, zonder dat er een sterspeler hoeft te zijn. Door continu te werken aan de ontwikkeling van je team(s), zorg je ervoor dat je medewerkers goed op elkaar ingespeeld zijn en op elkaar kunnen bouwen.

Recruitment is altijd onderhevig geweest aan verandering. De markt (de vraag en het aanbod) verandert, motivaties van sollicitanten veranderen en multimediale communicatiekanalen bieden nieuwe mogelijkheden voor het werving- en selectieproces. Om als recruiter met kop en schouders boven de concurrentie uit te steken, is een sterk innovatievermogen van je team essentieel. Hoe zorg je er als recruiter voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als recruiter de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Als zzp´er word je door organisaties veelal als flexibele kracht ingezet. Je speelt daarmee een essentiële rol in de manier waarop je opdrachtgevers succesvol weten in te spelen op hun dynamische omgeving. Tijdens de training ‘efficiënter en wendbaarder worden’ voor ZZP´ers, leer je hoe je als zelfstandig ondernemer efficiënter kunt werken en maak je een start met de ontwikkeling van je flexibele mindset. Dit, met als doel om je werkwijze optimaal aan te kunnen sluiten bij die van je opdrachtgevers, die steeds meer wendbaarheid en flexibiliteit van je verlangen.

Om in het dynamische zorglandschap te overleven moeten fysio- en manuele therapeuten zich constant aanpassen en efficiënt blijven. Ze behoeven de vaardigheid om zich te vernieuwen, snel te schakelen of aan te passen ten einde kansen te benutten en succesvol te blijven in een turbulente omgeving. Hoewel wendbaarheid een streven is voor veel organisaties blijkt het in de praktijk een uitdaging. Hoe vergroot je de wendbaarheid van je fysio- of manuele praktijk? Dat leer je tijdens deze verkennende trainingssessie, in een kleine groep vakgenoten, onder leiding van een ervaren INVK-trainer.

Een wendbaar onderwijsteam kan snel een bocht nemen wanneer nodig, rap inspelen op personeelstekorten, wetsveranderingen, transities uitvoeren en lenig omgaan met veranderende interne en externe omstandigheden zonder daarbij de eigen koers te verliezen. Tijdens deze verkennende trainingssessie leer je als directeur in het onderwijs, hoe je de organisatie van je basisschool wendbaar maakt en zorgt voor een flexibele mindset bij jezelf en je medewerkers. Dit leer je in een kleine groep met je vakgenoten, het Kennisteam Directeuren Basisscholen, onder leiding van een ervaren INVK-trainer.

Elkaar rap opvolgende veranderingen en (technologische) ontwikkelingen maken continue innovatie van levensbelang voor scholen en onderwijsinstellingen. Hoe zorg je er als leidinggevende voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Na het volgen van deze training kun je met verschillende soorten innovatie aan de slag, van organisatorische innovatie tot het vernieuwen van werkprocessen. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als leidinggevende de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

De rol van de bedrijfsjurist is onder invloed van groeiende wet- en regelgeving, uitdagingen rondom duurzaamheid en kansen op het gebied van innovatie en legal tech sterk veranderd. Wie daar adequaat mee om wil gaan, doet er goed aan om flexibeler en wendbaarder te worden. Tijdens deze trainingssessie ga je daar als bedrijfsjurist mee aan de slag. Je leert niet alleen hoe je zelf efficiënter en flexibeler wordt, maar komt ook te weten hoe je bij andere mensen een flexibele mindset creëert. Dit alles in een selecte groep met andere bedrijfsjuristen en onder leiding van een ervaren consultant.

Wat kan je als scrum master doen om innovatie in je scrum team te faciliteren en in je organisatie te promoten? Innovatie staat hoog op de agenda in bijna elke sector, het is simpelweg nodig om te overleven in een markt waarin veranderingen elkaar in rap tempo opvolgen. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je een cultuur van continue vernieuwing en innovatie creëert. Je gaat in een selecte groep scrum masters, onder leiding van een ervaren trainer aan de slag met de Innovatie Methode. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als scrum master de juiste innovatieve mindset bij je medewerkers creëert.

Er is een grote rol weggelegd voor innovatie in de zorgsector om kosten te verlagen, het tekort aan zorgpersoneel op te vangen, de toegankelijkheid van de zorg te verbeteren en de samenwerking tussen de vele zorgaanbieders te bevorderen. Hoe zorg je er als manager of clustermanager in de zorg voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als leidinggevende zorgprofessional de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Er is een grote rol weggelegd voor innovatie in de zorgsector om kosten te verlagen, het tekort aan zorgpersoneel op te vangen, de toegankelijkheid van de zorg te verbeteren en de samenwerking tussen de vele zorgaanbieders te bevorderen. Hoe zorg je er als manager, afdelingshoofd of directeur in de zorg voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als leidinggevende zorgprofessional de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Hoe wendbaarder je je als onderneming in de civiele techniek kunt organiseren, hoe beter je jouw klanten van dienst kunt zijn en in kunt spelen op veranderingen. Tijdens deze verkennende trainingssessie leer je hoe je als leidinggevende in de civiele techniek je onderneming wendbaar maakt en zorgt voor een flexibele mindset bij jezelf en je medewerkers. Dit leer je in een kleine groep met andere leidinggevenden uit de branche, onder leiding van een ervaren INVK-trainer.

Hoe houd je goede klanten en medewerkers langer vast en hoe vind je sneller nieuwe medewerkers of klanten? Dat hangt allemaal samen met hoe je jezelf neerzet als werkgever en als merk. Tijdens deze verkennende trainingssessie ga je met de Branding Methode aan de slag en leer je hoe je een goede reputatie opbouwt en behoudt. Na je deelname aan deze trainingssessie weet je hoe je van je organisatie een sterk merk maakt en daardoor klanten en medewerkers langer aan je weet te binden.

Hoe wendbaarder en flexibeler je je als non-profitorganisatie kunt organiseren, hoe beter je jouw doelgroep van dienst kunt zijn en in kunt spelen op de dynamische omgeving waarin je opereert. Tijdens deze verkennende trainingssessie leer je hoe je als leidinggevende in de non-profitsector je organisatie wendbaar maakt en zorgt voor een flexibele mindset bij jezelf en je medewerkers. Dit leer je in een kleine groep met andere leidinggevenden uit de non-profitsector, het INVK-Kennisteam Non-profit, onder leiding van een ervaren INVK-trainer.

Tijdens dit kennisevent leer je hoe je als leidinggevende in compliance sterke teams opzet, managet en succesvol houdt. Succesvolle teams bereiken meer. Na uitgebreid onderzoek komt duidelijk naar voren dat succesvolle organisaties vaak bestaan uit uiterst succesvolle teams. Teams die resultaatgericht zijn en waarin medewerkers plezier hebben in hun werk, elkaar helpen en voor een gezamenlijk resultaat gaan. Door continu te werken aan de ontwikkeling van je team(s), zorg je ervoor dat je teamleden goed op elkaar ingespeeld zijn en op elkaar kunnen bouwen.

Succesvolle organisaties bestaan uit sterke teams. Als operationeel manager is het belangrijk om op je team te kunnen bouwen. Zéker met het oog op elkaar rap opvolgende ontwikkelingen, is het van essentieel belang om continu aan je team te blijven werken. Alleen zo kan je team de groei doormaken, die nodig is om fijn en efficiënt samen te werken, kennis te ontwikkelen en te innoveren. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als leidinggevende in operationeel management sterke teams opzet, managet en succesvol houdt.

Succesvolle organisaties bestaan uit sterke teams. Als leidinggevende in de industrie is het belangrijk om op je team te kunnen bouwen. Zéker met het oog op elkaar rap opvolgende ontwikkelingen, is het van essentieel belang om continu aan je team te blijven werken. Alleen zo kan je team de groei doormaken, die nodig is om fijn en efficiënt samen te werken, kennis te ontwikkelen en te innoveren. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als leidinggevende in de industrie sterke teams opzet, managet en succesvol houdt.

Hoe houd je goede klanten en medewerkers langer vast en hoe vind je sneller nieuwe medewerkers of klanten? Dat hangt allemaal samen met hoe je jezelf neerzet als accountant en als merk. Tijdens deze verkennende trainingssessie ga je met de Branding Methode aan de slag en leer je hoe je een goede reputatie opbouwt en behoudt. Na je deelname aan deze trainingssessie weet je hoe je van je organisatie een sterk merk maakt en daardoor klanten en medewerkers langer aan je weet te binden.

Als managementconsultant krijg je de laatste tijd vast vaak te maken met vragen over hoe organisaties ervoor kunnen zorgen dat zij sneller om veranderingen in kunnen spelen. Elkaar rap opvolgende ontwikkelingen zorgen voor nieuwe uitdagingen en die vereisen flexibiliteit en een proactieve aanpak. Onder andere de razendsnelle technologische ontwikkelingen zorgen ervoor dat organisaties de noodzaak voelen om efficiënter en wendbaarder te worden. Als managementconsultant speel je een belangrijke rol in het maken van die transitie. Hoe creëer je die ‘wendbaarheid’? Dat leer je tijdens deze trainingssessie.

Veel notarissen en notaris-eigenaren zien de wensen van hun cliënten, onder invloed van elkaar snel opvolgende ontwikkelingen, veranderen. Het is belangrijk om daar adequaat op in te kunnen spelen. Dit vereist flexibiliteit en een proactieve aanpak en dat vraagt dikwijls wel iets van je collega´s binnen je organisatie. Zij moeten wendbaarder en flexibeler worden. Daarvoor is een juiste, flexibele cultuur nodig. Hoe creëer je die als notaris en ondernemer? Dat leer je tijdens deze trainingssessie!

Elkaar rap opvolgende veranderingen en (technologische) ontwikkelingen maken continue innovatie van levensbelang voor organisaties. Hoe zorg je er als or-voorzitter voor dat je organisatie op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Na het volgen van deze training kun je aan de slag gaan met verschillende soorten innovatie, van innovatie op productniveau tot organisatorische innovatie. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als leidinggevende de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Als leidinggevende in business intelligence ben je continu bezig om data en werkprocessen binnen je organisatie beter te organiseren. Daarmee draag jij bij aan het verbeteren van de resultaten van je bedrijf. Uit onderzoek komt naar voren dat succesvolle organisaties vaak bestaan uit sterke teams. Teams die resultaatgericht zijn, die veel plezier hebben in hun werk, elkaar helpen en die voor een gezamenlijk resultaat gaan, zonder dat er een sterspeler hoeft te zijn. Door continu te werken aan de ontwikkeling van je team(s), zorg je ervoor dat je medewerkers goed op elkaar ingespeeld zijn en op elkaar kunnen bouwen. Tijdens deze trainingssessie leer je samen met vakgenoten hoe je sterke teams opzet, managet en succesvol houdt.

De groter wordende groep ouderen die zorg nodig hebben, personeelstekorten; wie in de zorg werkt heeft met veel uitdagingen te maken. Met oog op die uitdagingen, is het voor organisaties belangrijk om te innoveren. Hoe creëer je meer innovatie en vooruitgang binnen je zorginstelling? Dat doe je onder andere samen met je team; een groep mensen die met de juiste mindset nieuwe oplossingen bedenkt in de vorm van nieuwe diensten, vernieuwende zorgconcepten en efficiëntere werkprocessen. De mindset binnen deze teams wordt sterk beïnvloed door de leidinggevende. We gaan tijdens de trainingssessie in op wat jouw rol inhoudt en wat je als leidinggevende huisvesting in de zorg kunt doen om meer vooruitgang te boeken.

Als service manager werkzaam in de IT, ben je vast en zeker al bekend met agile werkwijzen. Je ziet dat technologische ontwikkelingen elkaar in een steeds sneller tempo opvolgen. Daarmee veranderen ook de klantenwensen in een rap tempo en je ziet het belang om daar als organisatie flexibeler op in te kunnen spelen. Tijdens deze trainingssessie leer je samen met je vakgenoten hoe je, je team, afdeling of organisatie efficiënter en wendbaarder maakt en voor een flexibele mindset bij je medewerkers zorgt.

Tijdens dit kennisevent leer je hoe je als leidinggevende in communicatie, klantcontact en/of klachtenmanagement sterke teams opzet, managet en succesvol houdt. Succesvolle organisaties bestaan uit sterke teams. Als professional in communicatie en klantcontact is het belangrijk om op je team te kunnen bouwen. Zéker met het oog op elkaar rap opvolgende ontwikkelingen en snelle veranderingen in de behoeftes van klanten, is het van essentieel belang om continu aan je team te blijven werken. Alleen zo kan je team de groei doormaken, die nodig is om fijn en efficiënt samen te werken, kennis te ontwikkelen en te innoveren.

Wendbaarheid en flexibiliteit zijn ontzettend belangrijk om als advocaat om te gaan met de dynamische omgeving waarin je werkt. Tijdens deze verkennende trainingssessie leer je hoe je als advocaat je team, afdeling of advocatenbureau wendbaar maakt en zorgt voor een flexibele mindset bij jezelf en je medewerkers. Dit leer je in een kleine groep met je ambtgenoten, onder leiding van een ervaren INVK-trainer.

Elkaar rap opvolgende veranderingen en (technologische) ontwikkelingen maken continue innovatie van levensbelang voor ondernemingen in de metaalsector. Hoe zorg je er als leidinggevende voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Na het volgen van deze training weet je niet alleen alles over productinnovatie, maar kun je ook met organisatorische innovatie, marketing en strategische innovatie aan de slag gaan. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als leidinggevende de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Elkaar rap opvolgende veranderingen en (technologische) ontwikkelingen maken continue innovatie van levensbelang voor toeleveranciers in de bouw. Hoe zorg je er als leidinggevende voor dat je team op een goed tempo ontwikkelt en vernieuwt? Dat leer je tijdens deze trainingssessie, in een selecte groep van vakgenoten, onder leiding van een ervaren trainer. Na het volgen van deze training weet je niet alleen alles over productinnovatie, maar kun je ook met organisatorische innovatie, marketing en strategische innovatie aan de slag. Speciale aandacht gaat uit naar de manier waarop je als leidinggevende de juiste mindset bij je medewerkers creëert.

Er ontstaan voortdurend nieuwe manieren en mogelijkheden op het gebied van marketing en PR. Hoe zorg je er als PR-manager voor dat je nieuwe kansen weet te pakken en vernieuwend blijft? Dat doe je onder andere samen met je team; een groep mensen die met de juiste mindset nieuwe oplossingen bedenkt in de vorm van nieuwe diensten en producten, vernieuwende strategieën en werkprocessen of innovatieve marketing. De mindset binnen deze teams wordt sterk beïnvloed door jou als leidinggevende. We gaan tijdens de trainingssessie in op wat jouw rol inhoudt en wat je als PR-manager kunt doen om meer vooruitgang te boeken.

Tijdens dit kennisevent leer je hoe je als interim-manager sterke teams opzet, managet en succesvol houdt. Succesvolle organisaties bestaan uit sterke teams. Zéker met het oog op elkaar rap opvolgende ontwikkelingen, is het van essentieel belang om continu aan je team te blijven werken. Alleen zo kan je team de groei doormaken, die nodig is om fijn en efficiënt samen te werken, kennis te ontwikkelen en te innoveren.

Succesvolle organisaties bestaan uit sterke teams. Als inkoopmanager of procurement professional is het belangrijk om op je team te kunnen bouwen. Zéker met het oog op elkaar rap opvolgende ontwikkelingen, is het van essentieel belang om continu aan je team te blijven werken. Alleen zo kan je team de groei doormaken, die nodig is om fijn en efficiënt samen te werken, kennis te ontwikkelen en te innoveren. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als procurement-leidinggevende sterke teams opzet, managet en succesvol houdt.

Wie als leidinggevende in de Detacheer- en Uitzendbranche werkzaam is, heeft te maken met ontwikkelingen in de wijze van werving en selectie en veranderingen in de manier waarop vacatures door organisaties ingevuld worden. Om adequaat op die veranderingen in te kunnen spelen is het belangrijk om als team goed op elkaar ingespeeld te zijn. Tijdens deze trainingssessie leer je daarom hoe je sterke teams opzet, managet en succesvol houdt. Teams die resultaatgericht zijn en waarin medewerkers plezier hebben in hun werk, elkaar helpen en voor een gezamenlijk resultaat gaan.

Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als financieel leidinggevende sterke teams opzet, managet en succesvol houdt. Succesvolle teams bereiken meer. Na uitgebreid onderzoek komt duidelijk naar voren dat succesvolle organisaties vaak bestaan uit uiterst succesvolle teams. Teams die resultaatgericht zijn, die veel plezier hebben in hun werk, elkaar helpen en die voor een gezamenlijk resultaat gaan, zonder dat er een sterspeler hoeft te zijn. Door continu te werken aan de ontwikkeling van je team(s), zorg je ervoor dat je medewerkers goed op elkaar ingespeeld zijn en op elkaar kunnen bouwen.

Succesvolle organisaties bestaan uit sterke teams. Als burgemeester of raadslid is het belangrijk om op je team te kunnen bouwen. Zéker met het oog op elkaar rap opvolgende ontwikkelingen en veranderende behoeftes van burgers, is het van essentieel belang om continu aan je team te blijven werken. Alleen zo kan je team de groei doormaken, die nodig is om fijn en efficiënt samen te werken, kennis te ontwikkelen en te innoveren. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je sterke teams opzet, managet en succesvol houdt.

Hoe houd je patiënten en medewerkers langer vast en hoe vind je sneller nieuwe medewerkers en mensen die zich aan je tandartspraktijk willen verbinden? Dat hangt allemaal samen met hoe je jezelf neerzet als werkgever en als merk. Tijdens deze verkennende trainingssessie ga je met de Branding Methode aan de slag en leer je hoe je een goede reputatie opbouwt en behoudt. Na je deelname aan deze trainingssessie weet je hoe je een sterk merk rondom je praktijk bouwt en mensen daardoor langer aan je weet te binden.

Succesvolle organisaties bestaan uit sterke teams. Als facilitair manager is het belangrijk om op je team te kunnen bouwen. Zéker met het oog op elkaar rap opvolgende ontwikkelingen in de manier waarop we werken, is het van essentieel belang om continu aan je team te blijven werken. Alleen zo kan je team de groei doormaken, die nodig is om fijn en efficiënt samen te werken, kennis te ontwikkelen en te innoveren. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als leidinggevende in facility management sterke teams opzet, managet en succesvol houdt.

Succesvolle organisaties bestaan uit sterke teams. Als directeur van een ICT-bureau is het belangrijk om op je team te kunnen bouwen. Zéker met het oog op elkaar rap opvolgende ontwikkelingen, is het van essentieel belang om continu aan je team te blijven werken. Alleen zo kan je team de groei doormaken, die nodig is om fijn en efficiënt samen te werken, kennis te ontwikkelen en te innoveren. Tijdens deze trainingssessie leer je hoe je als directeur van een IT-bureau sterke teams opzet, managet en succesvol houdt.

Hoe houd je goede klanten en medewerkers langer vast en hoe vind je sneller nieuwe medewerkers of klanten? Dat hangt allemaal samen met hoe je jezelf neerzet als werkgever en als merk. Tijdens deze verkennende trainingssessie ga je met de Branding Methode aan de slag en leer je hoe je een goede reputatie opbouwt en behoudt. Na je deelname aan deze trainingssessie weet je hoe je van je organisatie een sterk merk maakt en daardoor klanten en medewerkers langer aan je weet te binden.

Hoe houd je goede klanten en medewerkers langer vast en hoe vind je sneller nieuwe medewerkers of klanten? Dat hangt allemaal samen met hoe je jezelf neerzet als werkgever en als merk. Tijdens deze verkennende trainingssessie ga je met de Branding Methode aan de slag en leer je hoe je een goede reputatie opbouwt en behoudt. Na je deelname aan deze trainingssessie weet je hoe je van je organisatie een sterk merk maakt en daardoor klanten en medewerkers langer aan je weet te binden.