Al jaren wordt hier onderzoek naar gedaan. Hieruit kwam naar voren dat binnen succesvolle teams er naar elkaar geluisterd werd, voelden teamleden zich vrij om hun mening te geven en kwamen ze allemaal ongeveer evenveel aan het woord. Daarmee kwamen de onderzoekers tot de conclusie dat succesvolle teams vooral psychologische veiligheid garandeerden. Deze term werd bedacht door de Amerikaanse hoogleraar Amy Edmondson in 1999.
Het veilig voelen om risico’s te nemen en kwetsbaar te zijn ten opzichte van elkaar, is van essentieel belang voor effectieve teams. Het kan moeilijk zijn om dit creëren in je team of je bent wellicht bang om het te doen. Maar het is de moeite waard om het te doen. Om dit te kunnen bereiken zijn er enkele randvoorwaarden nodig. Wat zijn deze randvoorwaarden? Vertrouwen, vrijmoedigheid én het verschil kunnen maken.
Als we kijken naar de rol als leidinggevende binnen een succesvol team, beschikt hij/zij vaak over bepaalde eigenschappen. Denk hierbij aan:
Een andere belangrijke factor van voor een succesvol team is diversiteit. Wat wordt hier precies mee bedoeld? Zorg ervoor dat er binnen je team collega’s zijn diverse leeftijden, geslacht en afkomst. Zij kijken namelijk anders tegen zaken aan. Een team met dezelfde ‘gezichten’ zullen minder objectief zijn. Doordat je diversiteit aan je team toevoegt blijf je objectief, heb je verschillende zienswijzen en creëer je tegengas. Op deze manier ontwikkel je creatieve oplossingen.
Spreken bovenstaande pijlers je aan? Zou je meer willen weten over het opzetten en behouden van succesvolle teams binnen jouw organisatie? Op 18 januari 2021 organiseert het INVK het Landelijk Kennisteam Contract Management. Aan de hand van de INVK Team Methode focussen we op verschillende onderwerpen binnen het thema ‘Succesvolle teams’. We gaan dieper in op het samenstellen van succesvolle teams, het managen ervan en het herkennen van signalen voor verbetering.
Tijdens het kennisevent raak je in contact met andere Contract Managers en kom je in aanraking met nieuwe oplossingen en ideeën. Laat je inspireren en leer van zowel de wetenschap als jouw sectorcollega’s over succesvolle teams en jouw rol als leidinggevende in dit proces.
Wil jij je aanmelden voor dit kennisevent? Of liever eerst meer informatie ontvangen? Klik dan hier.
Sanne Immerzeel
Kennis delen, je leiderschapsvaardigheden ontwikkelen en unieke oplossingen voor je uitdagingen vinden; dat staat binnen het Landelijk Kennisteam Contract Management centraal. In dit kennisteam komen contractmanagers van verschillende organisaties samen om aan inspirerende en interactieve trainingen deel te nemen. Je aansluiten bij dit team geeft je de kans om, in een selecte groep vakgenoten, continu aan je kennis en vaardigheden als leidinggevende contractmanagement te werken.
Agile, of wendbaarheid, is de mate waarin een organisatie snel ...
Heel wat bedrijven bevinden zich als gevolg van de aanhoudende ...
Als risk manager hou je je bezig met het inschatten en beperken ...