Loop geen risico en ga voor vernieuwing in je organisatie

Financieel, Innovatieve organisaties / 30 November 2020

Niet alleen behoeften van je klanten maar ook van je medewerkers veranderen zo snel dat de gebruikelijke manier van werken vaak tekort schiet. Bedrijven moeten in toenemende mate wendbaar en vernieuwend zijn. Waarom is er eigenlijk zoveel belangstelling voor Agile-methode? En wat vraagt dit van jou als leidinggevende?

Continue en snelle veranderingen

Het accent ligt op continue en snelle veranderingen, zowel binnen als buiten de organisatie. Hiervoor is een cultuur binnen de organisatie nodig die flexibiliteit, innovatie en creativiteit toejuicht. De organisaties of afdelingen waarin organisch leiderschap voorkomt, zijn vaak beperkt qua omvang en hebben vaak het karakter van een netwerk. Het doel is om verbonden te blijven met de sociaal-culturele en fysieke omgeving waarin de organisatie opereert. Dit vergt een flexibele vorm van leiderschap met nadruk op integriteit en transparantie.

Innovatiecultuur

Innovatie is niet zomaar een begrip. Er zijn ideeën, waarden en een specifieke realiteit mee verbonden. Pas die focus altijd toe om te beoordelen wat er op je afkomt en hoe je ermee moet omgaan. Voor organisaties wordt het hoog tijd om af te stappen van een cultuur die draait rond het zogenaamde afleveren en te evolueren naar een leercultuur. Dit kan namelijk alleen in een omgeving waar de werknemers op elk niveau van de organisatie hun ideeën mogen realiseren. Het is tijd voor je werknemers om uit te blinken. Zorg ervoor dat jij ze hier de ruimte en vrijheid voor geeft om in kleine groepen samen te werken.

Leer hoe je vernieuwing en vooruitgang binnen je organisatie creëert

Tijdens het Landelijk Kennisteam Riskmanagers leer je onder andere hoe je als leidinggevende;

  • voor vernieuwing en innovatie zorgt binnen verschillende onderdelen van je organisatie;
  • hoe je een innovatiecultuur creëert en voor de juiste mindset bij je collega´s zorgt;
  • met je manier van leidinggeven het innovatieproces positief kunt beïnvloeden en meer vooruitgang kunt boeken;
  • ervoor zorgt dat je organisatie zich op een goed tempo vernieuwt, innoveert en ontwikkelt.

 

Meld je aan voor het kennisevent van het INVK

Op 14 januari 2021 organiseert het INVK het Landelijk Kennisteam Riskmanagers. Aan de hand van de INVK Team Methode focussen we op verschillende onderwerpen binnen het thema ‘Innovatieve organisaties.

Tijdens het kennisevent raak je in contact met andere Riskmanagers en kom je in aanraking met nieuwe oplossingen en ideeën. Laat je inspireren en leer van zowel de wetenschap als jouw sectorcollega’s over innovatieve organisaties en jouw rol als leidinggevende in dit proces.

Wil jij je aanmelden voor dit kennisevent? Of liever eerst meer informatie ontvangen? Klik dan op deze link.

Sanne Immerzeel

Sanne Immerzeel

Landelijk Kennisteam Riskmanagers

Kennis delen, je leiderschapsvaardigheden ontwikkelen en unieke oplossingen voor je uitdagingen vinden; dat staat binnen het Landelijk Kennisteam Riskmanagers centraal. In dit kennisteam komen risk managers van verschillende organisaties samen om aan inspirerende en interactieve trainingen deel te nemen. Je aansluiten bij dit team geeft je de kans om, in een selecte groep vakgenoten, continu aan je kennis en vaardigheden als facilitair leidinggevende te werken.

Deel dit artikel:

Gerelateerde blogs

3 tips om een inspirerend leider te worden

Business & Management, Invloedrijk leiderschap

3 tips om een inspirerend leider te worden

De huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende ...

lees meer >
Van service manager IT naar invloedrijk leider

ICT, Invloedrijk leiderschap

Van service manager IT naar invloedrijk leider

De huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende ...

lees meer >
Hoe de operationeel manager invloedrijk leiding geeft

Business & Management, Invloedrijk leiderschap

Hoe de operationeel manager invloedrijk leiding geeft

De huidige samenleving schreeuwt steeds harder om inspirerende ...

lees meer >