Hoe je met innovatie je digitale toekomstvisie ontwikkelt

ICT, Innovatieve organisaties / 15 February 2021

Innovatie is meegaan op de juiste golf. De meeste bedrijven willen bij de volgende golf zelf vooraan staan. Organisaties die agile of wendbaar zijn zien veranderingen eerder aankomen en kunnen daar sneller op anticiperen en reageren. Wij geven je enkele tips hoe je je organisatie innovatiever laat worden.

 

Het maken van fouten mag

Het is erg belangrijk dat je medewerkers zich in een omgeving bevinden waarbij zij fouten mogen maken. Een kleine kanttekening: ze moeten er uiteraard wel van leren. Dit betekent dat je een omgeving moet creëren waarin medewerkers tijd kunnen besteden aan het ontwikkelen van nieuwe concepten. Daarvan is niet meteen duidelijk of die ook daadwerkelijk zullen slaan, commercieel én praktisch gezien. Maar je organisatie dient deze activiteiten wel te faciliteren, met begeleiding en de juiste middelen.


Samenwerken en ontdekken

Techniek alleen zal niet genoeg zijn om je organisatie naar de volgende fase van de adaptatie te leiden. Maar wat dan wel? De sleutel tot succes is samenwerking. Samenwerking en het openstaan voor nieuwe denk- en werkwijzen verhoogt namelijk de mate van deelname en motivatie. Het brengt mensen samen en creëert een experimentele omgeving waar makkelijk goedkeuring behaalt kan worden en waar innovatie glorie bereikt. De meest succesvolle organisaties werken heel goed samen met partners, klanten, wederverkopers en andere partijen.


Meten is weten

Hoe weet ik nu of ik succesvol bezig ben? Uit onderzoek blijkt dat innovatiesucces wordt beoordeeld door zowel activiteit-gebaseerde statistieken als uitkomst-gebaseerde statistieken. Hierbij wordt gekeken naar een mix van harde, cijfermatige data en zachte, woordelijke data. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het aantal werknemers dat getraind is in innovatiemethoden en het aantal klanten dat betrokken is in het innovatieproces en hun reacties. Of de gemiddelde doorlooptijd van het innovatieproces en het percentage van de omzet of winsten afkomstig van deze nieuwe producten of diensten. Maar welke metingen zijn nu het meest effectief? Dit is onder andere afhankelijk van het soort innovatie. Echter een belangrijke vuistregel is: hoe vernieuwender de innovatie is, hoe meer succes te beoordelen op basis van de activiteit, in plaats van de uitkomsten.

 

Leer hoe je vernieuwing en vooruitgang binnen je organisatie creëert

Tijdens het Landelijk Kennisteam Directeuren ICT Ontwikkel en Adviesbureaus leer je onder andere hoe je als leidinggevende;

  • voor vernieuwing en innovatie zorgt binnen verschillende onderdelen van je organisatie;
  • hoe je een innovatiecultuur creëert en voor de juiste mindset bij je collega´s zorgt;
  • met je manier van leidinggeven het innovatieproces positief kunt beïnvloeden en meer vooruitgang kunt boeken;
  • ervoor zorgt dat je organisatie zich op een goed tempo vernieuwt, innoveert en ontwikkelt.

 

Meld je aan voor het kennisevent van het INVK

Op 24 maart 2021 organiseert het INVK het Landelijk Kennisteam Directeuren ICT Ontwikkel en Adviesbureaus. Aan de hand van de INVK Team Methode focussen we op verschillende onderwerpen binnen het thema ‘Innovatieve organisaties.

Tijdens het kennisevent raak je in contact met andere directeuren en kom je in aanraking met nieuwe oplossingen en ideeën. Laat je inspireren en leer van zowel de wetenschap als jouw sectorcollega’s over innovatieve organisaties en jouw rol als leidinggevende in dit proces.

Wil jij je aanmelden voor dit kennisevent? Of liever eerst meer informatie ontvangen? Klik dan hier.


Sanne Immerzeel

Sanne Immerzeel

Landelijk Kennisteam Directeuren ICT Ontwikkel en Adviesbureaus

Het Landelijk Kennisteam Directeuren ICT Ontwikkel- en Adviesbureaus bestaat uit directeuren van ICT-bureaus. Samen leren zij over uiteenlopende managementthema´s, delen zij hun kennis en vergroten zij hun netwerk. Door je aan te sluiten bij dit kennisteam, heb je de mogelijkheid om continu aan je leiderschapsvaardigheden te werken door middel van inspirerende en interactieve trainingen. Doordat je aan de trainingen deelneemt met een selecte groep aan vakgenoten, kan onze INVK-trainer diep op individuele cases ingaan.

Deel dit artikel:

Gerelateerde blogs

Koersvast maar toch wendbaar zijn in de transportwereld

Industrie, Logistiek & Transport, Efficiënter en Wendbaarder worden

Koersvast maar toch wendbaar zijn in de transportwereld

Agile, of wendbaarheid, is de mate waarin een organisatie snel ...

lees meer >
Contract management en efficiëntie in roerende tijden

Business & Management, Efficiënter en Wendbaarder worden

Contract management en efficiëntie in roerende tijden

Heel wat bedrijven bevinden zich als gevolg van de aanhoudende ...

lees meer >
Hoe de risk manager een succesvol team samenstelt

Financieel, Succesvolle Teams

Hoe de risk manager een succesvol team samenstelt

Als risk manager hou je je bezig met het inschatten en beperken ...

lees meer >