Hoe je als operationeel manager wendbaarder kunt worden

Business & Management, Efficiënter en Wendbaarder worden / 17 February 2021

Voorspellen blijft lastig, vooral als het om de toekomst gaat. Toch zal ook het komende jaar in veel sectoren een hectiek zijn waarin de veranderingen elkaar in snel tempo zullen opvolgen. Bedrijven en instellingen moeten wendbaarder worden om te kunnen overleven. Maar hoe?

Agility

Wendbaarheid oftewel agility, gaat om een voortdurende balans tussen flexibiliteit en stabiliteit. Iedereen merkt dat organisaties steeds meer impact ondervinden van een wereld die veel onzekerheden kent, helemaal nu. Om hiermee om te gaan wordt er een andere mindset van mensen en organisaties gevraagd. Zorg dat je zelfbewust bent en reflecteert. Je bewust te zijn van vanzelfsprekendheden, want de vanzelfsprekendheden van vandaag zijn morgen achterhaald. Wat zijn nu de kwaliteiten om succesvol te zijn in deze tijd? Denk hierbij aan lerend vermogen, creativiteit zijn en nieuwsgierigheid. Het is dus van groot belang dat jouw medewerkers deze kwaliteiten kunnen ontwikkelen en versterken. Hierdoor vergroot de organisatie namelijk het verandervermogen en zijn wendbaarheid.

Strategieën

Het creëren, waarmaken én afstemmen van de strategie is een constante activiteit, geen project dat je om de zoveel jaar gaat bekijken en eventueel gaat aanpassen. Door continu als management vast te stellen wat de hoofdpunten en bijbehorende prioriteiten zijn kun je sneller bijsturen. Zorg dus voor een goede visie op zaken die op korte termijn van belang zijn, maar verlies lange termijn projecten zeker niet uit het oog! Uiteraard vergt dit het nodige van de communicatie met de medewerkers en hun flexibiliteit.

Profiteer van de capaciteiten van medewerkers

Als je inzet op de kennis en kunde van je medewerkers, heeft dit niet alleen voordelen op maatschappelijk vlak maar ook op sociaal vlak. Het menselijk kapitaal is de grootste investering die je binnen je organisatie kunt maken, en op deze manier het grote verschil maakt met andere organisaties. Het werken aan competenties en talent draagt zorg voor die investering en bouwt aan een duurzaam organisatiebeleid.

Leer hoe je doorlopend voor meer vernieuwing zorgt

Tijdens dit kennisevent krijg je alle handvatten mee om aan de slag te gaan met innovatie. Je leert onder andere hoe je;

een cultuur van continue vernieuwing binnen je organisatie creëert;
binnen verschillende onderdelen van je organisatie aan de slag gaat met vernieuwing;
vanuit je rol als operationeel manager voor de juiste mindset van continu, leren, verbeteren en vernieuwen, zorgt bij je medewerkers en teamleden;
meer vooruitgang boekt, door innovatie binnen verschillende onderdelen van je organisatie op een integrale manier in de praktijk te brengen;

Meld je aan voor het kennisevent van het INVK

Wil je graag deelnemen? Dat kan! Op 29 maart 2021 organiseert het INVK het Landelijk Kennisteam Operationeel Management. Dit Kennisevent is actief en je gaat zelf aan de slag! Je komt inspiratie opdoen, je zult praktische tools meekrijgen en andere inzichten van collega’s horen. De trainers behandelen de theorie van het thema om je daarna met een werkvorm in kleinere groepen continu aan de slag te zetten

Wil jij je aanmelden voor dit kennisevent? Of liever eerst meer informatie ontvangen? Klik dan hier.

Sanne Immerzeel

Landelijk Kennisteam Operationeel Management

Het Landelijk Kennisteam Operationeel Management bestaat uit operationeel managers, directeuren en leidinggevenden operationeel management en operations managers. Samen leren zij over uiteenlopende managementthema´s en pakken ze gezamenlijke uitdagingen aan. Door je bij dit team aan te sluiten werk je dus niet alleen aan je eigen succes, maar breng je ook elkaars expertise naar een hoger niveau. Je levert een waardevolle bijdrage aan de ontwikkeling van kennis op het gebied van operationeel management en helpt elkaar vooruit tijdens jullie trainingen.